文 / 西打藍 Siddharam
前陣子在社團分享接案歷程，其中有則回應特別不同：「因為你有技術背景，光靠文字小編方面的技能，是很難接案謀生的。」
看到這段話的第一反應，是認為他說的不完全對。當時我剛好在聽導覽，於是我邊走邊想，突然領悟到這則文字背後，有著上班工作和接案上，一個接近本質、又不容忽略的差別。
當回應者提到「文案」時，我首先一愣，因為自己幾乎沒接過文案類型工作，幫自己寫文案的時間可能還比較多。
於是我把文案擴大到文字範疇，心算一下後，發現今年透過文字賺的錢，大約有 1/3 至 1/2。然而我很難說服自己，這些案子只運用單純的文字能力。
例如在寫一本書，除了必要的採訪、撰稿能力，還需要商業開發、專案管理、團隊維運能力，並不單單只是撰述工作。
說到這，觀察力強的你，應該看出接案和職場工作一個重要區別。
當我攤開技能組，過去自己是專精點擊某幾項技能，這適合蘿蔔坑的工作思維。只要達成應徵時名列的工作範圍，就算完成份內責任。
而現在自己攤開技能點，裡面什麼技能都有。尤其在組織能力、商業開發、團隊合作上，幾乎和文字撰述與軟體開發同等重要。
大部分接案內容，很少 100% 是自己熟悉的領域，多數需要找人合作。例如在軟體工程上，我主力是前端工程，而 UI/UX 設計、後端工程、DevOps、數位行銷並非我擅長，而更依靠識人能力，找對的人協作。
對於接案者更重要的，是要有強大與自律的自學能力，這會造就出能在任何地方生存的自信。
未來，如果我回到職場工作，不一定只能當記者或工程師，也能當主管、專案經理，做統籌性工作，甚至也很適合當業務。
有了多元能力後，我今年在想，不一定只能幫其他公司做事，也可以自我賦能，開發自己的服務、經營品牌，這模式會更接近創業。
而網路創業的一大好處，是投入金不需多，找人共創或委託服務，都是可行的。
回到開頭回應，憑心而論，我剛接案時也曾懷疑：「如果我只有文字撰述能力，真有辦法存活嗎？」
現在自己，已經不會用單一視角想問題，只靠單一線性技能接案，確實只能做最基礎、收入較低的工作；然而做多元統籌工作，壓力更大更累。但這之間沒有誰較厲害，或誰更對。
不同思考模式，看見的風景必定不同。當我們看向一棵樹時，說不定有些人從樹中，看見了一整個世界。
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