文 / 西打藍 Siddharam
最近在籌備開公司，但在過程中有莫名擔憂：
「哇，每個月要會計師費、登記地址費，營所稅 20% 也太高了吧？」
「公司申請在台北的話，好像資源會比較多，該怎麼選呢？」
「資本額是做什麼的？公司虧損能拿來用嗎？」
這些當下無解的問題，讓我浮現：「繼續接案不是很好，何必搞那麼麻煩？」
腦中充滿各種想像、擔憂。直到我冷靜下來。
冷靜後的反思
我開始盤點：
「我手上案源充足，即使開公司有支出，其實也不影響今年收入。」
「會計師費、登記地址費，最多一個月 5000 元，一年 6 萬也還好。」
「稅金是有賺才要繳，而且有蠻多方式抵稅，沒有 20% 那麼誇張。」
我冷靜盤點後，擔憂情緒才漸退。
於是反思：
我真正想要的是什麼？
「開公司的真正目的是什麼？」
「開通金流服務，以及有些案子需要開發票。」
再自問：「有沒有其他深層原因？」
「有，我想探索新可能。」
我自由接案已經 4 年了，很熟悉接案流程，很早就想嘗試新可能。
釐清自己真正想做的事後，接著再反思：
好處、壞處是什麼？
「開公司有哪些好處？」
「能有更多信任感，獲得更多機會與資源。」
「有壞處嗎？」
「多了額外開支，要處理不擅長的行政事務。」
盤點完好處、壞處後，我發現最初的擔憂幾乎都消失了。
為什麼我一開始會這麼擔憂？
刻意換位思考
因為當我遇到不熟悉的事物，我原生的第一反應是想到：壞處。
直到我刻意練習，除了看到壞處，也要記得：
1.搜集資訊，分析事實
2.撇除其他，問自己喜不喜歡
3.盤點好壞處
充分想清楚後，做決定。
如果只有單一思維
如果我只能想到「壞處」，我什麼事都辦不成。
若只想到「好處」，可能會忽略風險。
若我忘記問自己「喜不喜歡」，可能很快會失去熱情。
若沒有「充足資訊」，可能會做錯決定。
寫下這篇文，提醒自己做決定前，可以盤點這四個面向後，再做決定。
（日常生活與接案歷程分享都在 IG、限動：西打藍）
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