文 / 西打藍 Siddharam
我是 2024.02 成立公司，
至今已經滿一年，剛跟會計師續約。
這一年，我申請了創業補助，
熟悉了開發票、開勞報單的流程。
同時，我也體會到開公司的好處，
它讓我更容易談成案子。
如果時間重來，我只會更早開公司。
這篇文，會分享我接下來的規劃：
1.長期夥伴
我今年做的第一件事，
就是找長期協助的夥伴。
我過往都是專業委託，
例如找做設計、做網站工程的夥伴。
而今我需要的，
是協助處理日常事務的夥伴，
例如市場調查、社群經營、其他案件等。
因為事情雜，不容易單獨發案，
這才決定找夥伴。
目前配合很順利，
或許未來會找更多人協助。
2.創業補助
我去年順利申請過創業補助，
走過一整輪痛苦的送件流程，
今年又看到機會，決定繼續申請。
我去年是請一位住彰化的夥伴，
協助處理企劃書、報告書。
今年則請基隆夥伴幫忙。
透過申請補助的過程，
加上我今年有合作標案，
我越來越熟悉跟政府的合作方式。
此外，我也可能會申請創業貸款，
幫助我發展其他事業，
真是完全不同於自由工作者的工作旅程。
3.電子報
在個人品牌方面，
我幾乎每個社群都經營，
其中最自在的，就是電子報。
我固定每週發一篇文，
分享接案、創業的所思所想，
這是我自訂的小承諾。
電子報的魅力在於，
每次收到回信，都是私密且真誠的。
它不是在公開社群回覆，
而是一對一，在信箱空間裡對話。
新一年，我會想用電子報載體，
多試試不同的玩法。
4.接案
我今年幾乎沒做文字案，
而是接網站案為主，
以及處理客戶其他的數位行銷需求。
我帶著身邊夥伴的知識、資源，
和每一位遇見的客戶，談深度合作。
這是我新的接案模式，
可以和更多客戶合作，合作內容又廣又深。
等更確定要走這樣的合作方式後，
會增加定期合作的夥伴數量。
5.諮詢 / 接案陪跑
我最有成就感的工作之一，
就是諮詢 / 接案陪跑。
因為來諮詢的人多，
我每週都和不同行業的諮詢者對話，
腦海中累積龐大的產業知識庫。
因此，我除了有接案的邏輯，
以及蘇格拉底對話法的工具，
還有大量經驗，幾乎能解決每位諮詢者的提問。
我很肯定自己會持續諮詢，
除了喜歡，
這也是最直接幫人解決問題的方式。
6.商業行銷顧問
我擔任商業行銷顧問第 2 個月了，
也漸漸熟悉這種合作模式。
我為了更快解決客戶問題，
引入 2-3 位夥伴分工，
自己也額外聘人幫忙。
這是我少數拼別人的事業，
我過往都做自己的事，
或合夥居多。
我還沒決定要擴大合作數量，
更希望幫現有客戶橫跨到下一階段：加盟。
如果能成，會非常有成就感。
7.「0 拖延挑戰賽」
諮詢是一對一，
而挑戰賽是多對多，
我陪伴有意接案、經營自媒體的人，
在一個月內快速行動。
參加過挑戰賽的朋友，
他們最大的收穫，
是獲得實際行動後的「認知」。
他們不再計畫，而是透過行動獲得經驗，
確認自己適不適合經營自媒體。
他們參加挑戰賽後，心裡就會有底。
當我看到參賽者獲得人生第一個案源時，
心裡都為他們歡呼，同時不意外的想：
「大家都做得到，只是太習慣準備完美而已。」
今年會持續舉辦，
想提前知道報名資訊，請私訊我。
8.包租代管
我最近常跟朋友開玩笑：
「如果我不做包租代管，
大概有一半時間不用工作。」
這行非常耗費時間，
因為有很多知識要補齊，
並且多半需要實體見面。
雖然過程中遇到大量困難，
但也讓我跳脫舒適圈，
認識到在數位行銷行業裡，永遠不會認識的人。
我會繼續嘗試，
直到我獲得商業認知，
屆時再來調整工作比例。
9.製作課程
最後 2 個，
是我有餘裕會想做的事。
我在「接案諮詢」過程中，
有些概念是固定不變的，
例如製作作品網站的架構，
以及行銷方式。
我如果能做成一堂課，
就不用重複說明，
只要專注在「不可規模化」的問題就好。
我先預告一場線上公開演講，
主題是：「如何找高單價客戶？」
暫定 6 月講這場，其他主題再看時間。
10.AI 應用
我近期深感 AI 的影響力，
例如我減少了一半使用搜尋引擎的時間，
以及身為工程師，看見它多方應用的潛力。
因此，我一定會撥時間研究新技術，
應用在我的創業，或是客戶上。
更好的方式，是用 AI 做些小創業。
我很期待它的潛力，
可以創造什麼樣的新事業。
▎商人
我不太算是一人公司，
因為有大量的合作夥伴，
生意橫跨範圍也越來越廣。
在我眼中，處處都有商業機會。
而做生意的本質，幾乎是一樣的：
「創造產品，銷售它。」
我看似斜槓，但只是帶著同一份思維，
運用在不同產業。
斜槓商業，是一場無限賽局，
也是我近年來，最享受的一場遊戲。
（日常生活與接案歷程分享都在 IG、限動：西打藍）
閱讀量次
聯絡與合作
訂閱電子報，領「我當前 10+ 以上收入源有哪些」一文。
有文字採訪、網站開發，或是諮詢需求，皆可至個人網站參考作品，並聯繫 IG。
或是想分享心情、聊聊天、交朋友，可以來秘密通道找我唷。
Email: frank@siddharam.com