文 / 西打藍 Siddharam
▎破百發案次數
接案這 5 年，我發案次數破百。
預計現在正幫我做案子的人，約有 7 人。
這應該是很少接案人，會有的經歷。
我細數發案類型，約有 12 種，
合作人數多，需要的人才廣。
我當然可以自己學，都自己賺，
但我會累壞，發展規模也有限。
發案，是接案邁向創業的必修課。
這篇文，我會分享這 12 種案子是什麼？
以及為何發案？我都找誰接案？
1.自媒體貼文排版
我首先突破限制的發案，
是 2 年多前，
委託朋友管理 IG。
我當時剛經營 IG，
連限動都不會發。
因此我委託一位高中朋友，
他很熟悉 IG，
請他教我、幫我。
我只負責寫文，以及每月支付工作費，
其他的排版、排程、下標籤，
全交給他。
我從這次發案經驗中，
學習如何和人合作，
以及信任授權一個人。
這次經歷，推開我發案的第一道門。
2.網站設計案
從我接案第一天，
第一位對外找的合作對象，
就是網站設計師。
我當時主要的收入源之一，
就是網站案。
而設計師是最不可或缺的角色。
我第一位合作對象，
是前公司的設計師，
我們一直以來合作默契都很好。
我們合作過不知多少個案子，
後來他愛上滑雪，去日本當教練了，
也時常不在台灣，
我才去找其他位設計師人選。
而今常配合的設計師約有 3-4 位，
專業度也越來越高，
是我做案子最重要的夥伴。
3.網站前端案
網站前端，是我的本業，
我的接案人生，在發前端案出去後，
有了質一般的變化。
因為這是我真正意義上，
放下前端工程師的職稱，
走上創業者的道路。
如果我永遠堅持自己寫程式，
是無法走到下一階段的。
而我第一次發案的對象，
是一位在網路上認識的工程師，
他的能力很好，我們配合了好幾次。
我同時有在帶學生學程式，
有幾位畢業一年、兩年後，
我也發案給他們，配合起來也有默契。
4.網站後端案
網站接案的第二幫手，
是後端工程師。
這是我不熟悉的領域，
因此我特別重視人選的可靠程度。
我找過前公司同事，
也找過高中同學，以及網友配合過。
我會用小專案測試他們的能力，
確認溝通、能力沒問題，
才投入用在正式專案。
我幾乎所有人才，
都有一段測試期，
通過後，才會成為長期配合夥伴。
5.文字採訪案
文字案，是我剛接案時，
另一個主要收入源。
文字案本身，已經很難拆解外包出去，
直到有次我接到寫書案，
要完成一本 4-6 萬字的書。
因為這是採訪基隆航港職人的書，
總計會訪 30 位人物，
我不打算都靠自己，
而找來多位夥伴共同執行。
我後來找了 5-7 位基隆朋友，
都是對基隆文史有認識的人，
花了半年多時間，一起完成這本書。
6.Notion 系統設計案
我近期很常發 Notion 案，
這應該很人會發的案子。
我的讀書會、0 拖延挑戰賽，
以及客戶的內部系統，
全都委託夥伴用 Notion 製作。
我身邊有蠻多懂運用 Notion 的人，
但有位夥伴配合特別好，
我幾乎都請他協助。
如果你也是這類人才，
歡迎跟我說。
7.創業補助企劃案
我以前有標案合作經驗，
但都是團隊夥伴撰寫，
我不熟悉專業寫法。
而我去年申請創業補助時，
直接找認識的彰化朋友，
請他協助撰寫企劃書、結案報告書。
我去年申請成功了，
今年計畫申請第二次。
而這次我找基隆朋友幫忙，
可以協助送件、蓋章，
省了我更多時間。
之後還有兩位客戶的補助案，
都會委託夥伴幫忙。
8.Line 社群研究案
這是一個超小的案子，
我去年想建立 Line 官方帳號，
但不熟悉操作。
於是我找堂妹幫忙，
他剛好負責幾間公司的官方帳號，
非常熟悉 Line 系統。
他教會我所有功能，
也幫我做初步的排版設計，
後續我又請夥伴做圖，
就成為現在官方帳號的模樣。
我有了這份知識後，
其他合夥，以及客戶的官方帳號，
都完整運用這份學來的知識。
支付的學費、工作費完全超值。
9.第二大腦
我時常有創業想法，
需要有人幫我落地實踐。
例如前陣子，
我想整理最常被問的接案諮詢問題，
變成一份接案大禮包，
於是找了最熟悉我性格、能力的朋友幫忙。
這樣的人才很少見，
需要熟悉我，
以及整理、爬梳脈絡的能力。
每當我有新創想法時，
就會想請他幫忙，也節省我自介時間，
而他總能超乎預期完成任務。
10.Youtube 影片剪輯案
我大概在一年前，有開設 YouTube 頻道，
目的是理解頻道經營的原理，
以及得到拍攝、剪輯的認知。
我買了很多裝備，
也自己剪輯過，
後來決定發包請人協助。
我當時在 IG、社群公開徵選，
一共有 70-80 人投遞履歷，
我大概用了 7-8 位後，
最後有 2 位是綜合起來最優質人才。
我後來不再經營頻道，
但若有剪輯需求，
都會請他們幫忙。
11.SEO 顧問
我近期在優化官方網站，
於是找了 SEO 顧問協助，
請他做 SEO 策略，整理要寫的主題。
為了落實寫 SEO 文，
SEO 顧問會擬定文章大綱，
我另外找夥伴幫忙寫。
這會是長期的合作案，
看成效好壞，再決定投入資源的多寡。
12.綜合性事務夥伴
近期，我的工作項目越來越多，
除了上述 11 項專案外包，
我也有些細項工作，難以單獨拆分。
因此，我請了一位綜合性事務夥伴，
請他幫忙多種類型的工作。
因為我的工作內容，蠻多是訪談、寫文、企劃，
而我曾擔任的「記者」職，
正好都做這類工作。
於是我鎖定有這類經驗的人。
最後選的夥伴，剛巧約訪我上節目，
他的綜合能力，都有在預期內，
我才選擇和他合作。
未來有機會，
還會多找這類人才幫忙。
▎創業必學：發案
如果你有發現，
我幾乎是把所有事情外包，
而我只做策略規劃，以及專案管理。
我未來會發更多案，
以及跟更多人合作，
人才永遠不嫌多。
如果你接案許久，
正開始請人幫忙，
這會是一條解放工作自由的道路，
創業者必學。
（日常生活與接案歷程分享都在 IG、限動：西打藍）
閱讀量次
聯絡與合作
訂閱電子報，領「我當前 10+ 以上收入源有哪些」一文。
有文字採訪、網站開發，或是諮詢需求，皆可至個人網站參考作品，並聯繫 IG。
或是想分享心情、聊聊天、交朋友，可以來秘密通道找我唷。
Email: frank@siddharam.com