文 / 西打藍 Siddharam
衝突不好嗎？
前幾天和基隆團隊開檢討會時，聊到未來的走向，是要走接案形式，還是成立品牌？
討論過程中，每個人的意見都不同，有人偏好保守穩健，有人較激進，頻頻出現意見不合的情況。
起初，我感到不安，覺得「衝突」是不好的情況。但，衝突真的不好嗎？
討論空間
以前上班開會時，並不是真的要討論事項，多半是在佈達工作，參與感低，大家很少提出異議，通常是主管的一言堂，我們只是參與一員。
就像學生時期，通常是在台下聽講，師生間沒有交集。
後來想想，若大家的觀點一致，其實沒有必要開會。
最好的情況，是大家從不同角度，發表意見，每個人都能清楚對方觀點的邏輯，商討共識。
這麼一來，衝突反而成為催化劑，透過說服過程，激盪出最佳解。
會後，我們都認可品牌要繼續存在，這次的工作坊、劇團演出、實境解謎遊戲，是耗費九人團隊一年時間，催生出的作品。明年，必須繼續。
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