May 31, 2024

時薪計價 vs 專案外包

我的發案心得


文 / 西打藍 Siddharam

我接案 4 年來,找過上百次外包,而前幾天是我第一次以時薪計價。

「我為何不找專案外包,而以時薪計價?」

原因是我需要有人幫忙研究 Line 官方帳號、電子報、電商網站。

這些是研究工作,一項項外包反而費力。

我拖延這件事許久,原本想找兼職幫忙,但突然想到時薪計價的模式,於是立刻嘗試。

先分享專案外包的特點,作為對比:

專案外包:三標準


我曾外包過網站設計、文字撰寫、影片製作、LOGO 設計、影像動畫。

都是非常明確的工作內容,費用與成果也容易衡量。

我對專案外包有三項標準:能力好、好溝通、準時。

三項標準都有 60 分就算及格,如果有幾項特別突出,就會更常合作。

我專案外包時,幾乎不管對方如何完成?多久完成?只需要準時完成就好。

時薪計價:頻繁溝通


時薪計價的外包,沒有明確工作範圍,而是在時間內,盡可能完成工作。

兩種外包最大的不同,反而是:「自己的心態。」

以時薪計價時,我總忍不住看夥伴在做什麼?怎麼做?甚至會忍不住想給建議。

給建議是大忌,因為就沒有外包的意義,等於自己做。

同時,我還會一直看時間,想知道多少會完成?以及需付多少費用?

接著聊聊時薪計價的反思。

時薪計價:工作越明確越好


我在開始外包前,先在 Notion 上分類:待辦、進行中、已完成的工作項目。

每個工作項目裡,還會有 todo list,只要完成工作,就移動卡片打勾。

雖然工作項目明確,但我寫得太簡潔,應該搭配圖文說明。

此外,我應該要寫上對結果的期待,以及如何交付。

最後分享何時該專案外包?何時該時薪計價?

外包的最佳方式


專案外包:適合完整、明確可切分的工作,例如寫文、設計。

時薪計價:適合執行週期短、需多次溝通的工作,例如行政、創意激盪、數位軟體研究。

我過往都以專案外包為主,如果未來結合兩者,就能更加擺脫拖延,省下執行時間,能花力氣在策劃上。

這篇文,分享給有意外包工作的人參考。

(日常生活與接案歷程分享都在 IG、限動:西打藍




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