文 / 西打藍 Siddharam
2023 年，我創了「與海有關」社群帳號。
第一篇貼文，就有 27 萬觀看、1.1 萬讚、
6677 分享、4808 收藏。
我花了近 10 萬做 LOGO、網站設計、工程，
以及許多時間剪影片。
但我後來失敗了。
最大的問題，是我用熟悉的工具創業，
而不是選擇最合適的。
這篇文，很適合收藏。
以下會分享我做錯的事，以及做對的事，
當然，還有反省。
我的美好構想
我最初的構想很單純：
我喜歡基隆，所以要做基隆的探店小頻道。
未來可以跟店家收業配，也做個網站收版位費。
因此，我用擅長的 IG 做短影片為主的帳號。
同時也花錢請人做 LOGO、網站。
這些都做得很好，因為我知道怎麼經營社群，
也知道如何做設計、網站。
可惜我的商業模式不可行。
首先，來聊聊我做錯的事。
技術的詛咒
我最大的問題，是拿著工具找答案。
我想著：
自己會做自媒體、也會做網站、愛基隆，
不如結合這些能力，做個小創業吧！
結果我陷入技術的詛咒，沒有想清楚商業模式，
就硬用手上工具找答案。
社群確實經營得很好，網站也足夠有質感，
但，那又怎樣。
這讓我有很多損失。
虧錢，方向也錯誤
盤點一下我損失的：
首先是 LOGO 費用，以及申請商標費。
接著是網站設計費、工程費，
我當時是花錢請外包夥伴做，可惜後來都沒發布。
同時，我花很多時間經營社群、剪輯，
甚至還經營臉書社團。
我浪費了很多時間、金錢成本，
幸好，我還是有做對一些地方。
快速喊停，成本也不高
我很慶幸自己只花 10 萬就學到失敗教訓，
並且，我很快就覺得不對，馬上喊停。
而在社群定位方面，確實做對了。
社群馬上就獲得很多流量，
幾乎每篇文的成效都很好。
因此，雖然我失敗了，
還是有很多意外收穫。
幸好還是有收穫
我拍了約 10 部短影片後，
在基隆餐廳吃飯，很常被店家認出來。
因此很常會收到業配，或被店家請客。
我學習到如何拍吸引人的短影片，
也有一定的在地知名度，
同時我做的 LOGO、網站，也讓我接到新的案子。
雖然我創業失敗，但這些創業行動過程，
所收穫到的養分，
讓我各類經營值大增。
於是我有了一些反省。
商業模式優先，再選擇工具
未來當我要創業時，一定要拋開工具迷思，
因為最新工具，並不代表最好。
而是要選擇「最適合」這份商業模式的工具。
我應該在初期，就開始賺錢，
而不是做了 A、B、C 後，才賺錢，
這些步驟過程，有太多變數。
而我也多次思考一件事：
「如果可以重來，我會怎麼做？」
如果可以重來
先說，我並不後悔做這項創業。
我從過程中得到太多，
唯一可惜的，是沒有成功。
如果我能重來，會找有創業經驗的朋友，
一起實際聊聊商業模式的可行性。
如果可行，就開始行動，從行動中驗證。
而這也是對自己未來創業的一大提醒。
越失敗，距離成功越近
低成本創業，是對的。
行動優先，也是對的。
雖然沒有賺回 10 萬元，
但我學習到的知識、教訓，都值回票價。
這遠比我空想半天，什麼都沒實踐來得好。
未來，我會繼續失敗，直到成功。
後續我開始的幾項小創業，
不但成本更低，也幾乎都成功了，
近期的創業，更是一開始就拿到幾十萬的創業補助。
最後，想對有志創業的人說些話。
金錢是世界的遊戲代幣
我不鼓勵全部人創業，但鼓勵有想法的人創業。
創業就像學習，是持續進步的過程。
如果你有 100 萬存款，每個小創業花費 10 萬，
等於你有 10 次試錯機會。
每次的失敗，都是在增加未來的成功機率，
你可能第 5 次就會成功 1 次。
接著每 3 次成功 1 次。
你，不會輸。
成功的話，你就自我實現了。
失敗，頂多回去上班，多加點班。
如果你也在創業，
你，不孤單。我們一起繼續闖。
（日常生活與接案歷程分享都在 IG、限動：西打藍）
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