提到創業，大家一定知道規模化，是能賺錢的利器，但我覺得好難...

現代，是創業成本最低、也最容易的年代...

年末和一位朋友碰面，他開了兩年的麵店，除了跟家人學習料理，其他都從零開始...

自 2020/2 離職至今，我已經接案 3 年了。上班與離職是好遙遠的事，而接案工作也邁入穩定期，今年工作期程已排到九月底，不用擔心案源的事...

創業 / 合夥最高光時刻，是找到夥伴合作、外包，大家開好幾小時會議，靈感噴發，歡笑聲不斷，仿佛要創辦多麼偉大、突破式的產品 / 服務...

我曾聽過一則生動的拼圖比喻，於是想以三種不同形狀的拼圖板為例，描繪上班、接案與創業背後核心的不同，以及分別需要哪項核心能力...

成立西打藍的初衷，是想記錄新生活狀態。年底將至，想寫篇文紀錄當下，也聊聊創業與接案...

過幾天碰面後，J 在拍照之餘告訴我，他打算發展新一種產品領域，問我有沒有興趣加入？

我有一位年紀接近五十歲的親戚，他從前年開始，開始從國外進口童裝，接著透過臉書的直播社團販售。剛開播時，一次大概賣個十件、二十件，後來親戚開了臉書社團及 Line 群組，創立自己的 IP，裡頭開始有些常客會找親戚買童裝...

結論是，不管你有沒有員工，只要創立了品牌，就算是個創業家了。而不論是自由工作者，或是創業家，都擁有自己的商業模式，也就是維生的方式...