February 22, 2026

那天以後,你不再進步了

招聘員工小技巧


文 / 西打藍 Siddharam

我剛和一位廣告公司老闆聊天,
討論如何招聘員工,
他分享近期超有用的方式:

「請面試者做心理測驗。」

「哇,你怎麼做的?」
我心想,會不會是 MBTI 之類。
結果是:4 天賦原動力。

他馬上拿手機讓我測,
大約 3 分鐘就能做完題目,
我的結果是:

火焰 4 分,
發電機、節奏、鋼鐵分數差不多。

「這跟招聘員工有什麼關係?」我問。
於是朋友分享近期一場面試。

▎天賦原動力


簡單理解 4 天賦原動力定義(非業配):

火焰:懂溝通、連結人脈的公關。
發電機:創意型人才。
節奏:很會排時間、排計畫的專案經理。
鋼鐵:擅長系統化、流程化的工程師。

朋友是火焰、發電機能量,
接近滿分的人。

因此他在招聘人才時,
特別選擇節奏、鋼鐵分數高的人互補。

一方面彌補公司弱項,
同時還能跟人才學習。

「這也能運用在家庭關係。」
朋友額外分享。

▎該專注強項,還是弱項?


朋友的另一半,
剛好和他相反。
火焰、發電機能量幾乎 0 分。

過往他們常因個性不合吵架。
但在測驗後,
他們更理解對方做事的原因,
知道怎麼溝通,才能契合。

但有一個觀點,
我跟朋友的想法不同。

「做完測驗,你會知道要彌補哪個弱項。」
朋友認為。

「我能理解,
不過我傾向專注強項,弱項交給夥伴。」
這方面,我更傾向蓋洛普測驗的觀點。

聊天最後,
我腦中出現一個小提醒。

▎看似熟練,但卻不再前進


我說:
「心理測驗很好、很準確,
但我總是很小心,因為它太容易了。」

「只需要幾步驟,就能認識一個人。
可能就此喪失對人的好奇心。」

我雖然喜歡蓋洛普、天賦原動力測驗,
但依舊喜歡用老方式,
一問一答,觀察力全開,
去深刻認識一個人。

我不希望每件事,
都變成像 IKEA 的組裝說明書,
似乎組裝傢俱,就只有一種方式。

任何知識,或許都一樣,
一但確定標準答案,
就再也沒有新知出現。

佛學、哲學、心理學,
都是。

你看似熟練,
卻再不會進步了。

過年最後一天,
分享我熱騰騰的感悟。

新一年,
依舊喜歡慢慢想後,
一字一句,寫下每篇文章。

新年最後一天,
收假愉快。

(日常生活與接案歷程分享都在 IG、限動:西打藍




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