文 / 西打藍 Siddharam
接案、創業到了第 6 年，
今年變化特別大。
為什麼？
因為自媒體、
數位行銷領域，
被 AI 全面淹沒。
過往會的技能，
一個個被取代。
我被迫要進步，
但也心想：
「難道這輩子要一直追 AI 嗎？」
我好不容易放下社群焦慮，
難道要踏入下一個焦慮裡嗎？
今年我做了各種嘗試，
組團隊，花錢買經驗，
也賺了接案以外的收入。
最終，
我訂了 3 大事業方向，
以下一一分享：
▎1. 全力擁抱 AI
我組了一個 3 人 AI 小隊，
從今年 3 月開始，
每週開一次會。
我們不單純交流知識，
而是以賺錢為目標，
去找各種題目。
找到題目後，
會挖掘痛點，
最後用 AI 快速做成服務，
開始賺錢。
我們不只追新，
也真的用 AI 解決問題，
並嘗試收費。
這麼做的原因，
是想讓 AI 落實在工作裡，
而不是只學，卻不做。
▎2. 往沒有 AI 的地方衝
有些領域，
受 AI 影響非常少。
其中一項就是房地產，
以及各種物業管理。
我做的包租代管事業，
幾乎沒有 AI 的痕跡，
是穩定收益的基本盤。
我還發現，
在物業管理領域，
光是導入數位行銷觀念，
就足以降為打擊，
默默獲得收益。
如果未來還發現類似產業，
我會馬上組團隊投入，
用新技能撬動舊機會。
▎3. 長線投資：個人品牌
最後一個投入領域，
是「個人品牌」。
我現在談案成功率高的關鍵，
除了技能和團隊，
個人品牌是核心原因。
這 2 年，
我專注投入在電子報。
最近想花一些時間，
重新拍短影片、發 IG 圖文。
希望透過露臉短影音，
加上自己寫的電子報，
組合出 AI 世代逐漸減少的人味。
而在這個世代，
有個讓我又愛又恨的地方。
▎放棄最困難
每當我新學一項 AI 功能，
就要放下一次過往專業。
我現在幾乎不在 Google 搜尋，
而從 AI 和社群找答案。
當我想做一份企劃，
會先設定好框架、素材，
接著請 AI 協助發想。
我幾乎改變所有工作模式，
除了電子報的文字，
還是逐字逐句寫。
而要割捨過往的工作流，
等同於自我取代，
是很難的一件事。
但在新時代，
幾乎不得不。
而想同時進行這麼多事業，
一個人很難做到。
▎組團隊，打群戰
我擅長的是文字、網站、行銷、業務談案，
但一個人的能力有限，
找人合作是快速解方。
因此我的各種事業，
全都有合夥人。
目前的 4 個合夥裡，
共有 7 名合夥人。
今年人數會繼續增加，
如果發展順利，
甚至有機會找投資人、找員工。
▎下一步
我依舊有在接案，
但更多的時間，
都花在打磨上述三個領域。
我的房地產事業，
已經創造 6-9 年的穩定收益。
個人品牌則經營許久了，
只有 AI 還在探尋中。
但是，
我今年就想有成果。
想組更大的團、找更多人，
真的一起用 AI 賺錢。
等我準備好了，
會分享在電子報。
怕沒收到的話，
也能加入下方的官方 LINE。
你不用擔心 LINE 很吵，
因為我開了 2 年，
只群發 1 次訊息。
等我準備好，
會邀請第一批種子使用者來玩。
屆時見。
（日常生活與接案歷程分享都在 IG、限動：西打藍）
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