文 / 西打藍 Siddharam
你很強，但還有在進步嗎？
上週問朋友，朋友是自由工作者：「你從『前前公司』離開後，換了公司、又獨立接案一年，你的專業能力有進步嗎？」
他想了想，皺了皺眉，遲遲說不出話來。我又問：「那你在『前前公司』時有進步嗎？」
他想也不想直接回：「當然有！每天都被要求提案要精準，內容細節要做到完美，怎可能沒進步？」
我笑說：「你看，在『前前公司』你就能直接回答有進步，但『之後』你就回答不出來了，那答案很明顯啦。但相信業務跟溝通能力一定是進步不少。」
「前前公司」是間對專業要求很高的工作室，業界名聲響亮。
我會這麼問他，是因為每過一陣子，我都會思考：
這段時間，我還有在進步嗎？
文字打磨地獄期
出社會後，第一次的快速進步期，是在《經典》任職撰述時。
當時一個月雖然只需出產一篇文章，但那篇文章需至少寫六千字，提案時也得經過主編、總編同意，採訪後完稿，還會給其他編輯、記者看過。基本看完一圈回來，文稿上一定會有滿滿紅字，以及各種質疑要你修正。
身為非文字科班出身的我，就得逐字逐句修，從寫文口氣、訪談元素都得字斟句酌。不敢奢求別人喜歡，但至少要達到自己讀了會欣賞的地步。
但常見的是，即使編輯群幫忙校對過，當文稿送到總編桌上時，很可能會被說：「方向不好換一個。」「這篇不行。」然後你就得刪除六千字，重寫。
後來我受不了壓力，跑到一間科技雜誌躲藏休息。我在新的雜誌社過得非常愜意，每天跑跑記者會，跟公關打打交道，稿件完成也不會有人嚴厲批改。
但我知道，我可能在公關、打交道上有進步，但核心的文字能力卻停滯了。
然而，在一個由你說了算的地方工作，你是會上癮的。這就是舒適圈。
往返舒適圈
很快的，我又跳入另一個新領域，前端工程。又經歷一次壓榨式的學習洗禮。
最後結果是好的，我真的成為了新創公司的前端工程師。
在新公司每天一早，資深工程師都會找我，要來順一次昨日寫的程式碼。
這似乎又回到在《經典》的日子，每天都在逼自己，怎麼寫得比昨天更好。只是寫的對象，從文字換成了程式碼。
而現在成為了自由工作者，同時接兩種類型的案子：文字、網站開發。
合作的文字夥伴非常資深，時常提點我怎麼寫會更好；而網站開發則是我說了算。
以理性看來，當然是有人帶著你進步最好。但真的是這樣嗎？
在進步與不進步之間，選擇？
你可以想像在 A 公司，專業領域上你是「最強者」，你說什麼就是什麼，擁有最高的決策權。你是天，也是地。
而在 B 公司，你是「學習者」，大家都比你強，你說的話沒份量，即使盡了百分百努力做出的成果，也常會被人要求重做。每晚睡前都要祈禱，拜託明天提案能過。
你真的會選擇 B 公司嗎？
學習這件事，就像重訓一樣，一定要挑戰你的負荷上限，透過負載超額重量才能破壞肌肉，讓身體重新修復而茁壯。
學習這件事，就像遊戲打怪，要一直突破更難關卡，才能越來越強。打低等級的小兵，經驗值少的可憐。
學習如果不夠痛，那等於沒有打壞重組，只是固化當前的知識，不讓它流失而已。
我的答案，是盡量選擇 B 環境，就算沒有 B 環境，也得突破舒適圈，別讓自己太安逸。
每個當下，都是無數選擇後的結果，選擇沒有對錯，就跟人生結果不會有對錯一樣，沒進步並不會怎麼樣。
但唯一有的，是日後會不會後悔。
所以在進步與不進步之間，我做的選擇是，不讓自己後悔。
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