這篇想說說近期的煩惱，是和工作與生活安排有關...

這裡的團隊只有一個任務，那就是把每個人都推往不可能的極限。這裡沒有包容，只有取代...

讓我卸下所有重擔吧！變形成———無人了解但最真實的我自己...

每週寫週記挺有趣的，當你重翻第一週的煩惱時，會發現那些煩惱幾乎已經微不足道了。而那些興致沖沖想做的事，要不變成日常，要不就早早被我拋下。能從第一週一直做到現在，並仍然保持熱情的事，最令我驚嘆。例如寫部落格...

結論是，不管你有沒有員工，只要創立了品牌，就算是個創業家了。而不論是自由工作者，或是創業家，都擁有自己的商業模式，也就是維生的方式...

今天採訪的目標，是和辦公室設計有關，所以有兩位訪談人是業主，也是創業家，另一位則是辦公室設計的創辦人。總之都是旗下有數十位員工，每月可能發出去百萬薪水的人物...

從企業資源與個人角度觀察，搶手與否的原因，並不在於你提供的價值，護理師擁有保障人類生命的高價值，但薪水會比職業演員高嗎？而是取決於你的技能，在當下環境是否「稀缺」...

自由工作者不像大家想像的每天出去玩。事實上，這七週以來，除了去了一趟台中外，就沒有離開過北北基，生活可說是樸實無華且枯燥。

當你不斷要求對方做出改變時，你真的是愛他這個人嗎？還是你愛的是那個「特別的他」呢？

這是一本凝鍊李惠貞生命歷程的書，每篇章節都是一則經驗歸納。這些經驗，來自她二十年的出版業磨練，包含擔任雜誌總編輯，以及日後離開職場自行創業。每一次的成功與挫敗，都為她的下一步嘗試帶來積累...